十大配资平台查询 太钢召开2025年风险内控合规管理体系工作会
强内控固本
防风险护航
促合规致远
为深入贯彻中国宝武集团 2025 年风险内控管理体系工作会议和法治合规工作年会精神，全面提升企业风险管理水平，保障企业高质量发展，5月16日，太钢集团召开2025年风险内控合规管理体系工作会议，此次会议以 “强内控固本 防风险护航 促合规致远” 为主题。太钢集团总经理、党委副书记李华参加会议。太钢集团党委常委、副总经理刘鹏飞主持会议。
会上，运营改善部汇报了太钢集团 2024 年风险内控管理工作情况，对 2025 年工作作出全面安排；法务与合规部对 2024 年法务合规管理工作进行总结，安排了 2025 年法务合规重点工作；营销中心、经营财务部、制造部、工程管理部、太钢耐材等单位分别结合自身业务做专项主题汇报。
李华强调，必须时刻加强风险意识教育，牢固树立“经营管理就是管理经营风险”的理念，深刻理解“不发展和认识不到风险是最大的风险”的深层次含义。
结合下一步工作，李华提出三方面要求：一是要抓重点风险，确保企业稳健运行。要强化责任意识与底线思维防控财务风险，经营财务部要积极推进“三压减三提升”，采购、生产、营销等各系统要围绕资金管理创新模式，持续完善市场风险防控体系；要压实责任筑牢三道防线，业务单位、职能部门、审计巡察部要分别履行好第一、二、三道防线职责，建立健全风险监测、预警、处置及监督机制。二是要建设合规风险融合的穿透式监管体系。要多维度厘清风险管理与合规的关系，构建全层级全业务穿透管理组织；要以信息化为途径，推广现有示范系统，实现合同全生命周期管理信息化集成，推动多部门协同提升数据共享度。三是要围绕公司职代会确定的重点任务开展工作。法务与合规部要夯实管理基础、建设法治合规文化、提升评价水平；运营改善部要健全风险管控机制。各单位要切实承担起合规与风险管理主体责任，“一把手”要提高站位亲自抓，重视管理评价，健全问责机制，以高标准工作实现合规风险管理目标，确保公司持续稳健高质量发展。
太钢集团总部各部门、各分（子）公司负责人及风险管理、合规管理相关人员通过线上线下（300959）结合方式参会十大配资平台查询。